Профессиональные строители прекрасно знают, что высокое качество работы можно получить, применяя только качественные строительные инструменты. Сегодня рынок предлагает большой ассортимент строительных инструментов и оборудования, но если вы ищете самое высокое качество, самый большой выбор и доступные цены, вам стоит обратиться в интернет-магазин. Промышленный режущий, динамометрический и измерительный инструмент, станочное оборудование, абразивный, слесарный и деревообрабатывающий инструмент, гидро-, пневмо- и электроинструменты от ведущих мировых производителей, различный ручной инструмент – все это, и многое другое всегда есть в наличии на складах магазинов.

ПЕРЕСТРОЙКА ПЛАНИРОВАНИЯ

Планирование правомерно считается важной частью хозяйственного механизма. Никакая хозяйственная организация не может рационально функционировать, не глядя вперед, не разработав планов развития своих производственных мощностей, технического прогресса и своей деятельности. Система прогнозов, долгосрочных и краткосрочных перспективных и текущих планов должна предусмотреть меры достижения стратегических целей развития народного хозяйства. Цель централизованного планирования установить пропорции развития между отраслями народного хозяйства и регионами, наметить направления научно-технического прогресса, дать оценку перспективной потребности в предметах потребления, средствах производства и сырье, создать такие экономические предпосылки, чтобы все члены общества, стремясь к максимальному удовлетворению своих интересов, действовали целенаправленно и тем самым реализовали намеченные стратегии пропорционального развития народного хозяйства.

Вам нужна независимая проверка подрядчика, заказать эту услугу вы можете тут, на сайте http://prorabkin.ru/.

Планомерное и пропорциональное развитие народного хозяйства, всеобщее планирование многие годы считались одним из преимуществ нашей социалистической экономики. Так, видимо, и было бы в действительности, если бы мы не отдали планирование административно — командным органам, если бы не подменили его инструментом раздавания заданий и давления на хозяйственные организации.

Несмотря на повсеместное планирование, в хозяйственной практике то там, то здесь возникают дефициты. Годами утверждается, что следует только составить хороший по всем показателям сбалансированный план, и дефицита не станет. Действительно, теоретически при плановом хозяйстве дефицит возникать не должен. Суть сбалансированного планирования в том и состоит, чтобы сбалансировать потребности с производством, потребление с возможностями, производство с ресурсами. Однако, несмотря на семидесятилетнее стремление составлять во всех отношениях сблансированные планы, на непрерывную «борьбу» с дефицитом, ни то, ни другое не удалось. В чем же причины этого? Недостаточно квалифицированные или недобросовестные плановики, не развита система планирования, нечетки методы расчетов? Видимо, ни один из вышесказанных недостатков в глобальном масштабе не характерен для нашей действительности.

Видимо, слишком увлеклись планированием. Причем сама сущность планирования выхолощена. Согласно БСЭ, план есть «заранее намеченный порядок, последовательность осуществления какой-либо программы, выполнения работы, проведения мероприятий». Составить план (следует подразумевать план действий всех участвующих в производственном процессе) означает: четко определить цель (задание, которое следует выполнить), взвесить собственные возможности, рассмотреть возможности привлечения кооперирующих организаций, выполнить всесторонний экономический анализ возможных последствий деятельности, подготовить экономические оценки возможных вариантов действий, выбрать экономически рациональные варианты деятельности, подготовить мероприятия по реализации принятых решений, составить графики деятельности всех звеньев.

В нашей же практике повсеместно утвердилось административно — распорядительное понимание планирования. Планы представляются как иерархические разверстки объемов производства. В стоимостном или натуральном выражении выданы эти разверстки существа административно — бюрократических методов управления они не меняют. Еще Ф.Э. Дзержинский в 1925 г. говорил: «Планирование . в смысле указания, что «завозить нужно туда и столько — то вагонов» является насмешкой над планированием и . дает прямо обратные результаты». Планируем, лишь бы были планы, но, по существу, это не планы, а задания по производству тех или других видов продукции, которые в лучшем случае можно назвать плановыми заданиями.

Добавить комментарий